迎反弹的三个确切因素

执行的时候雷厉风行则完全不同，迎反因素同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

相反，确切建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。对于蒙特利尔奥运会的教训，迎反因素愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

其实，确切并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。此外，迎反因素理解这些案例的分布状况也很重要。确切尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

迎反因素2.找到跨界的现实中的参照系。摘要：确切为什么许多大项目，确切无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

迎反因素（作者吴晨为财经作家。

当然，确切细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。反观奥运会，迎反因素则几乎违背了上述的每一条经验。

当然，确切选择合适的参照系也很重要。详尽规划，迎反因素在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

所谓厕所实验，确切就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。第一个主要原因：迎反因素项目越大，迎反因素政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

(责任编辑：前田亘辉)